1.看板卡可轻松检测低效率 由于看板卡⾮常直观，因此只需看⼀看看板便可以很容易地判断出⼯作流程中的某个步骤何时出现问题。 如果软件开发团队的“测试”列中的卡数量始终是“设计和开发”中卡数量的两倍，那么团队成员将迅速进⼊该可视队列。也许团队需要更多的测试⼈员，或者测试阶段本⾝的标准存在问题。使⽤看板⽅法，问题⽴即显现出来，这使得在出现问题时更容易识别和消除它们。这就是看板爱好者在谈论“持续改进”时所指的内容。 2.看板卡有助于及时交付 开发了看板卡来跟踪库存⽔平并防⽌物料堆积。制造业仍然为此⽬的使⽤看板卡，但是这种“即时”⽅法也可⽤于其他⾏业，例如软件开发。让软件功能堆积在开发的⼀个阶段中，总⽐让汽车零件堆积在地板上更好。 团队避免停滞项⽬的⼀种⽅法是进⾏中（WIP）限制。团队限制⼀次可以在⼯作流程的任何阶段使⽤的看板卡的数量。当专栏⽤完后，团队将共同努⼒将这些项⽬移⾄完成状态，然后再进⾏新的⼯作。这样可以使你的所有⼯作状态向前滚动。 3.看板卡⿎励团队之间的协作 看板板的⼀⼤优点是它们是共享的。当卡⽚从⼀列移到另⼀列时，它们通常从⼀个⼯⼈到另⼀个⼯⼈或从⼀个团队到另⼀个团队传递。使⽤看板，即使每个⼈都负责该过程的不同部分，每个⼈都在看同⼀件事，⽽且由于该系统具有⾼度可视性，因此只需看⼀眼他们的专栏和卡⽚，就很容易了解另⼀个团队的⼯作流程。
看板是什么？
看板（Kanban），源于丰田生产系统和精益生产，是一种可视化流程管理系统，描述团队在生产什么、何时生产及生产多少。在敏捷方法中，看板（Kanban）是一个动态的管理工具，可以显示项目中每项工作的流动性，并且可以识别瓶颈。另外，看板也是一种信息发射源，用于展示信息，它要放置在团队成员路过就能看到的地方。 常见的看板类型有物理看板和电子看板。两种看板类型各有优点。例如，物理看板易于创建，只需要一块白板或一面墙，利用物理看板可以将团队成员从工位拉离并形成所需的集会；电子看板有随时可访问的显著优点，对于分布式团队特别有效，而且能将每项工作信息和相关讨论保存，使数据不丢失。
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