1.开发分阶段
瀑布开发模式把软件项目的开发分隔成各个开发阶段，分别是：需求分析、要件定义、基本设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试等。
2.各个环节独立
设计、开发、测试、运维各个环节是独立的，当前一个环节完全搞定，下一个环节才开始介入。
3.能够简化项目控制
瀑布开发模式能够简化项目控制，并减少开发阶段不必要的跨团队交流。无需频繁修改计划，项目评估与管理也不再繁琐。
4.重视和强调过程文档
重视和强调过程文档，在开发的中后期才会看到软件原型，早起只能通过文档来了解系统的模样。在这种情况下，文档的重要性仿佛已经超过了代码的重要性。
5.没有迭代与反馈
瀑布模型对反馈没有涉及，所以对变化的客户需求非常不容易适应，瀑布就意味着没有回头路。
6.需求和开发周期固定
瀑布模型中认为，需求需要事先完整地确定下来，然后形成文档后交给开发进行架构、数据库、编码的设计。因此，瀑布开发模式的需求是固定的，其开发周期也是固定的。
瀑布开发和敏捷开发有哪些区别？
瀑布开发模式是重视阶段性产出文档以开启下一阶段，但也是需要迭代的。而敏捷开发模式则重视反馈，重视个人也就是人性，弱化文档的重要性也同样是使用迭代的生命周期，其流程也是需求分析、设计、开发和测试。瀑布开发和敏捷开发的主要区别有： 1.适用项目不同 瀑布式开发，要求明确的需求，大家按照需求一步步做好规划。这种模式一般适用于需求比较明确、to B 端项目。 敏捷开发，首先把客户最关注的软件原型先做出来，交付或者上线，在实际场景中去修改弥补需求中的不足，快速修改，再次发布版本。适用于需求不明确的项目、创新性的项目或者需要抢占市场的项目。 2.设计不同 瀑布模式下，一般都会做从上到下的设计，有个漫长的设计过程，设计人员做到看似完美，这个过程和提需求的人没有关系；而敏捷模式下，首要任务开发出原型。 3.研发不同 瀑布模式下，研发和业务接触相对较少，只需按 project 规划走即可；而敏捷模式下，有 4 个重要的会议，研发在开发的过程中能确认和需求的对接。 4.沟通不同 瀑布模式下，研发研发之间的沟通较多，讨论的技术较多；而敏捷模式下，不仅要讨论技术，还需要学习不同层面的沟通，学会分享，视团队为自己。
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