由于内外两方面的原因，企业迫切需要产品管理。 先谈外部原因。市场需求变化越来越快，竞争越来越激烈，技术不断更新换代，产品——尤其是产品背后的核心技术成为企业制胜的关键。面对纷繁复杂和变化多端的外部环境，企业如何应对?企业需要对市场和产品进行细分，选择...

产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理程序。 产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。 以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与产品结构线，创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企...

产品管理型组织的优点 1、产品经理协调了他所负责产品的营销组合策略； 2、产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题； 3、由于产品经理各自负责推销自己所管的产品，因而即使不著名的产品也不会被忽略； 4、产品管理是培训年轻管理人员的最佳场所，因为产品...

1.提高产品的质量产品管理的目的之一就是提高产品质量，从而满足市场、法规对其提出的要求，例如产品实用性、安全性和可靠性等。只有高质量的产品，才能够获得消费者的满意，使其完成购买行为，从而为企业获得最大化的收益。 2.提高产品竞争力目前产品同质化十分严...

1.产品管理的概念产品管理是指企业或组织通过采取一系列的措施、手段和方法，对产品、产品线和产品组合的整个生命周期实施的整体性业务管理。产品管理包括 7 大主要模块，包括产品战略管理、产品规划管理、产品需求管理、产品开发管理、产品市场管理、产品上市管...